Edito de Bruno Vialard, DRH d’APRIL

Chez APRIL, le capital humain est le moteur de l’entreprise, de sa stratégie, de son succès et de son image de marque. Ce ne sont pas moins de 3 787 collaborateurs qui œuvrent au quotidien dans 35 pays pour 3 millions d’assurés.

Une ambition partagée « changer l’image de l’assurance » et des valeurs communes « simplicité, convivialité, imagination » guident nos actions et font notre culture.

Au-delà du client, c’est plus largement l’humain qui est au cœur de notre organisation. Véritable entreprise citoyenne, APRIL est engagée dans une politique en faveur de la diversité, qui vise à valoriser la différence et à lutter contre toutes formes de discrimination. Cet engagement s’est traduit notamment par la signature d’une convention avec l’Agefiph et par la signature de la « Charte de la diversité en entreprise ». Promouvoir l’égalité des chances et la diversité culturelle, c’est, selon APRIL, renforcer la cohésion, la performance collective et consolider la culture du groupe.

Dans ce contexte, la Direction des Ressources Humaines veille à l’équilibre social, fidélise et fait monter en compétences les talents d’aujourd’hui, détecte et recrute ceux de demain.

Les axes de développement principaux pour les années à venir :
- renforcer le management de proximité, en effet c’est par la mobilisation des managers que nous recueillerons l’adhésion du plus grand nombre,
- redistribuer les fruits de la croissance par des accords d’intéressement systématisés à l’ensemble des sociétés, ce qui permet aux collaborateurs du groupe d’être acteurs de leur entreprise,
- gérer les talents et les "hauts potentiels" en interne dont les savoir-faire différenciants sont stratégiques pour APRIL.

Bruno Vialard